rần Minh AnhẻvềpháttriểnbảnthânGócnhìntừnhữngngườitrẻViệmì hoành thánh dưới 100 nghìn, 28 tuổi, nhân viên marketing tại một công ty công nghệ ở Hà Nội, bắt đầu ngày làm việc lúc 6 giờ sáng. Cô dành 45 phút để đọc sách chuyên ngành và ghi chú lại những ý tưởng mới. Thói quen này duy trì được hai năm, kể từ sau một lần cô nhận ra mình đang tụt lại phía sau trong nhóm. “Lúc đó tôi hoảng thật sự. Các bạn cùng lứa nói về AI, về automation, còn tôi vẫn loay hoay với mấy file Excel cũ” Minh Anh kể. Câu chuyện của cô không phải cá biệt. Nhiều bạn trẻ Việt Nam đang tự tìm cách phát triển bản thân, không chờ đợi vào các khóa đào tạo chính thức từ công ty hay trường học. Họ đọc sách, tham gia cộng đồng trực tuyến, và thử nghiệm những dự án nhỏ. Điều đáng chú ý là chia sẻ về phát triển bản thân đang dần trở thành một phần trong văn hóa làm việc。thay vì chỉ là câu chuyện truyền cảm hứng trên mạng xã hội.Nhưng phát triển bản thân không chỉ là đọc sách hay học kỹ năng mới. Một khảo sát nhỏ do nhóm của tôi thực hiện với 120 người trong độ tuổi 22-35 tại TP.HCM và Hà Nội cho thấy 68% thừa nhận họ từng rơi vào trạng thái “học mà không hiệu quả” – dành hàng giờ xem video, đọc bài viết nhưng không áp dụng được gì. Nguyên nhân chính?

Thiếu mục tiêu cụ thể và không có người phản hồi. Lê Hoàng Nam, 31 tuổi。kỹ sư phần mềm, chia sẻ: “Tôi từng học xong một khóa về quản lý thời gian nhưng rồi đâu lại vào đấy. Sau này tôi mới hiểu, phải chọn một việc nhỏ để làm ngay, ví dụ như đặt giới hạn 25 phút cho mỗi phiên làm việc, thay vì cố gắng thay đổi cả ngày” Cách tiếp cận thực tế này đang được nhiều người áp dụng. Họ bắt đầu bằng việc ghi lại những gì mình làm được trong ngày, dù chỉ là một việc nhỏ, để tạo động lực.Một điểm đáng bàn là vai trò của cộng đồng. Những buổi chia sẻ về phát triển bản thân theo mô hình “mastermind” – nhóm 4-5 người gặp nhau hàng tuần để trao đổi mục tiêu và khó khăn – đang xuất hiện nhiều hơn ở các thành phố lớn. Chị Nguyễn Thu Hà, người điều hành một nhóm như vậy ở Đà Nẵng。cho biết: “Chúng tôi không cần chuyên gia. Mỗi người đặt ra một mục tiêu nhỏ, ví dụ như đọc xong một cuốn sách trong tháng, rồi kể lại cho nhóm nghe. Nghe thì đơn giản, nhưng áp lực tích cực từ nhóm giúp tỷ lệ hoàn thành cao hơn hẳn” Chị Hà cũng thừa nhận nhóm của chị từng tan rã một lần vì mọi người quá bận. Sau đó họ thống nhất chỉ gặp 30 phút mỗi tuần, trực tuyến, và duy trì được đến nay. Những câu chuyện như vậy cho thấy phát triển bản thân không nhất thiết phải là hành trình đơn độc. Đôi khi, một nhóm nhỏ với mục tiêu khiêm tốn lại hiệu quả hơn những khóa học đắt tiền.Tôi có một góc nhìn hơi khác. Nhiều người nói về phát triển bản thân như một nghĩa vụ, như thể không học thêm gì đó mỗi ngày là có lỗi với bản thân. Điều này dễ dẫn đến kiệt sức. Minh Anh, cô nhân viên marketing, kể rằng có tháng cô đặt mục tiêu đọc 4 cuốn sách, học thêm một chứng chỉ trực tuyến, và tập gym 3 lần mỗi tuần. Kết quả: cô ốm một tuần và bỏ dở mọi thứ. “Tôi học được rằng phát triển bản thân cần có khoảng nghỉ. Giờ tôi chỉ chọn một việc mỗi tháng, làm cho đến khi thành thói quen rồi mới thêm việc khác” Cách nghĩ này có vẻ chậm, nhưng bền vững hơn. Chia sẻ về phát triển bản thân。

vì thế, cũng nên bao gồm cả những thất bại và bài học từ việc đặt mục tiêu quá cao. Không phải lúc nào cũng là câu chuyện thành công rực rỡ.Nhìn rộng hơn, các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp vừa tại Việt Nam đang thay đổi cách nhìn về phát triển bản thân. Một số nơi bắt đầu tổ chức các buổi “chia sẻ về phát triển bản thân” vào thứ Sáu hàng tuần, không bắt buộc, nhưng khuyến khích nhân viên kể về một kỹ năng họ vừa học được. Anh Đỗ Quang Huy, giám đốc một công ty logistics nhỏ ở Hải Phòng, nói: “Trước đây tôi nghĩ nhân viên chỉ cần làm tốt việc của mình. Nhưng khi họ tự học và chia sẻ lại, cả nhóm cùng tiến bộ. Ví dụ。một bạn tự học cách dùng công cụ quản lý dự án mới, chia sẻ trong 15 phút, những người khác áp dụng theo. Tiết kiệm thời gian hơn nhiều so với việc mời chuyên gia” Mô hình này tuy chưa phổ biến nhưng đang lan rộng một cách tự nhiên, không cần tuyên truyền rầm rộ. Có lẽ, phát triển bản thân bền vững nhất khi nó trở thành một phần của đời sống hàng ngày, được nuôi dưỡng bởi những tương tác nhỏ, chân thật giữa người với người.